近日，福安市第二期村主干示范培训班举行，培训内容围绕党的二十大精神、乡村振兴新任务新要求、基层党建等展开，通过“讲师授课+学员讨论”的方式，进一步增强村主干的政治理论素养和做好农村工作及服务群众的能力。

村干部是一个村的带头人，是农村经济建设的主要力量，是乡村振兴的排头兵和突击队。近年来，为激发村干部干事创业的热情和活力，福安市立足组织关怀、教育培训、监督管理三个环节，着力打造“想干敢为、能干善为、勤干真为”村干部队伍，推动基层党组织全面进步，助力村级集体经济发展。

为充分发挥村干部能动意识，福安市着眼组织保障，将公开招考、推选“两代表一委员”和评先评优指标向基层一线干部倾斜，积极推行“基本报酬+绩效+奖励”报酬模式，加强激励保障，并在推行党内关心关爱谈话“六必谈”工作机制的基础上，每年由组织部班子成员与村（社区）党组织书记开展全覆盖集体谈心谈话，确保村干部干事有舞台、发展有空间、生活有保障，让村干部放开手脚大胆干。此外，福安市还突出人文关怀，积极做好离任保障工作，分类落实关心关爱措施，每年为福安市1100余名离任村主干发放290万元生活补贴，累计帮助21名离任村干部再就（创）业。

干事创业，不仅要有想干事的机会，还需能干事的素质。为此，福安市积极开展教育培训，依托乡村振兴示范村、发展村集体经济试点村、红色美丽村庄等领域典型村和村（社区）党组织书记领办乡村振兴、强村富民、社会治理等“书记项目”，大力实施分类培训、帮扶指导、沙场练兵、云端课堂等培训项目，促进村干部短处提升、向实处发力，切实让村干部在一线实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

监督管理到位也是打造“想干能干勤干”村干部队伍的关键一环。为让村干部“勤干真为”，破解部分村干部“有位不为、有权乱为”顽疾，福安还紧扣目标管理、底线管理、提级监督，设好履职标准，织密监督网络，以“督”促“管”，提升村干部作风建设。制定任期目标、年度目标，建立“正面清单”，创设村干部能力、口碑、业务、创业和素质等五项指标，立体式、全方位评价岗位胜任度；出台“一肩挑”主干监督管理十条措施，设置警示约谈、组织调整、停职处理、免职处理等4种执纪问责方式；出台村集体“三资”提级监督试点工作方案，确定7个乡镇（街道）作为提级监督试点，突出五个方面提级监督内容：实行《推行“五个一”下沉一线监督工作法》，着力加强在乡村振兴、疫情防控、重点项目、“三资”管理等方面的监督管理……

随着基层党组织的全面进步，福安市各村经济实现了新发展。截至11月，福安市各村村集体经济均突破10万元，其中，15万元以上的村391个、占比89.1%，20万元以上的村222个、占比50.6%，50万元以上的村116个、占比26.4%。

接下来，福安市将进一步深入细化组织关怀、教育培训、监督管理三个关键环节，不断提升基层干部队伍素质，锻造更多想干事、能干事、干成事的村干部，为乡村振兴发展提供组织保证和人才支撑。（闽东日报记者 张瑜）